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根據保險業監管局的研究,香港整體的「身故保障缺口」(Mortality Protection Gap)高達 6.9 萬億港元 ,即平均每名勞動人口的保障缺口達 190 萬港元,相當於其年薪的 5.7 倍 。為何香港人這麼捨得買保險,卻保障不足?
問題的核心在於人們購買甚麼保險。在香港,有儲蓄成分的終身壽險(Whole Life Insurance)佔據了主導地位。
諮詢公司Quinlan & Associates最新發布的研究報告指出,終身壽險佔了壽險總保費收入的 77%,但在總保額(Sum Assured)的貢獻上卻僅佔 60% 。換句話說,部分終身壽險的保費並沒有轉化為相應的保障額度。相反,定期人壽保險佔了壽險總保費收入的 1%,但在總保額(Sum Assured)的貢獻上卻佔 13% 。
- 在香港,96% 的壽險保單是通過中介人銷售(如代理、經紀) 。報告指出,儲蓄型壽險的首年佣金支付比例最高可達 60% 或以上,自然激勵了銷售人員優先推銷儲蓄型產品。
- 許多人抱著「有事賠錢,冇事儲錢」的心態,認為儲蓄型壽險既能提供保障又能累積財富,是完美的懶人理財法,但這種便利往往伴隨著高昂的代價。
- 保費高昂:因包含儲蓄成份,導致儲蓄型壽險的保費較高。這導致許多預算有限的家庭被迫降低保額。
- 「紅利實現率」(Fulfilment Ratio)不如預期:報告分析了 135 份終身壽險保單,發現長期(11 年以上)的平均紅利實現率僅為 79%,只有極少數保單(低於5%)能完全兌現銷售時的預期回報 。
- 流動性陷阱:儲蓄型保單缺乏靈活性,回本期長,例如需要 14 至 19 年 。如在回本期前退保,投保人將面臨虧損 。
BTIR核心理念是將「保障」與「投資」拆分:利用定期壽險(Term Life)低保費、高保障槓桿的特性,再將省下來的巨額保費差額,則由消費者自行投資。
報告模擬顯示,對於一個 30 歲的投保人來說,採用 BTIR 策略(透過上網公司購買定期壽險並投資餘額),在 55 年後的預期財富累積可達儲蓄型壽險的 2.5 倍至 6.8 倍(視乎投資組合風險)。
作者
Bowtie 保險資訊及產品內容主編
John 擁有逾 6 年保險分析經驗,曾任職於知名保險比較平台 10Life。曾審閱大量個人保險產品(涵蓋自願醫保、危疾保險等),擅長結合市場數據,從消費者角度出發,深入淺出拆解複雜的保險條款。
John 深信優質保險內容不應只著眼銷售,致力於協助大眾建立正確的保障觀念,為香港市民提供客觀、透明的投保指南。
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