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香港經濟前景如何?企業如何制定人才策略

全球經濟放緩,香港的經濟前景也不算樂觀。從商環境充滿變數,加上人才荒持續,對企業的經營成長都帶來一定挑戰。作為僱主又可以如何應對?
作者 Bowtie 團隊
日期 2024-01-25
更新 2024-01-30
目錄
2024 年經濟展望僱主正面臨怎樣的挑戰?企業可以如何制定人才策略?

2024 年經濟展望

香港總商會去年年底發布「商業前景問卷調查」,預期 2024 年經濟增長放緩至 2.9%,將低於 2023 的 3.3%。受訪企業中,有 37% 預料 2024 年營業額可增長,43% 估計將大致不變,其餘的 20% 則預期營業額減少。

同樣值得注意的是,42% 受訪企業預期今年的營業額仍較疫情前低,經濟復甦情形仍有待觀察。

僱主正面臨怎樣的挑戰?

1. 全球經濟環境不明朗

世界銀行於 2024 年 1 月 9 日發布「世界經濟展望」(World Economic Outlook)報告,當中預測本年全球經濟發展將連續第 3 年放緩。新冠疫情的衝擊,加上地緣政治因素、通脹及利率居高不下等多重不利因素影響,不論是本地公司還是跨國企業都受到波及。

2. 本地人才荒

香港人力資源管理學會發表的2023 年未來勞動力研究指出,91% 的受訪僱主在過去 6 個月都曾面對招聘困難。過去幾年的移民潮,加上經濟環境因素,都加大了僱主請人的難度,企業可能難以找到合適的人選來填補職位,導致生產力下降,錯過商業機會。

當中也有行業結構性問題,市場上欠缺年資豐富的人才,普遍較難招聘中高層管理職位,特別是資訊科技等行業的專才。不少大公司為填補職位空缺,傾向主動挖角,反而讓中小型企業變得更難請人。結果,企業可能不得不提高薪酬和福利以吸引和留住人才,也進一步加重成本壓力。

企業可以如何制定人才策略?

面對重重挑戰,企業必須靈活變通,留意市場趨勢,確保公司提供的薪酬待遇不落後同行,並且多管齊下善用多種人才策略,才能吸引和挽留人才,實現長期業務發展目標。

1. 有效分配資源

首先可以從公司的內部流程和結構着手,促進不同部門及職級之間的溝通,並優化工作流程,盡可能減少時間和資源上的浪費。同時,公司應該建立有效的績效管理系統,定期評估員工的表現,規劃資源分配時作為參考。

透過投放資源支持員工的職業發展,可以確保每位員工都有足夠的發展機會,充分發揮自己的能力,亦能提高員工的滿意度。

2. 用科技提高效率

企業可以考慮引入科技,如近年炙手可熱的 AI 人工智能技術,盡可能自動化程序,去取代繁重和重複的工作,將人手和時間投放在主要業務上,提高效率和生產力。

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3. 做好員工福利

員工旅行、伙食全包、免費健身室等福利固然吸引,但從現實考慮,也並不是每間公司都有條件做到。對於預算有限的中小企而言,反而可以考慮從員工的角度出發,從其他福利着手滿足員工的需要,創造吸引力。

其一,提供彈性工作安排,支持員工保持良好的 Work-Life Balance。由史丹福大學及慕尼黑經(Ifo Institute)等參與的 WFH Research 團隊調查得出,員工普遍願意接受 5% 減薪,都希望換取每週 2 至 3 天在家工作。

其二,提供足夠的醫療福利,照顧員工的健康需要。保持員工身心健康,同時也是在保證團隊的生產力。人人都會有狀態不好的時候,如果僱主能夠體諒員工,讓員工感受到公司對於每個人的重視,也能增加團隊的向心力。

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