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終身壽險計劃(Whole Life Plans)結合了終身人壽保障與儲蓄成分,成為主導壽險市場。2024年收取的人壽保費為3,740億港元,當中終身壽險佔77%;如按保單數量計算,側佔72%。
報告指出,對消費者而言,這類產品存在著顯著的缺點和潛在風險:
- 利益衝突:在香港,96% 人壽保險保費是通過中介渠道(如保險代理)。由於銷售終身壽險能獲得比定期壽險更高的首年佣金,中介人往往有強烈的動機去推銷終身壽險,而非純保障型的產品 。
- 保守的風險偏好導致回報偏低:為了應付保證回報部分,香港保險公司的投資組合中,約 60% 投資於債券。這種保守的投資策略往往無法滿足個人投保人的投資目標。
- 高昂的保費與低保障槓桿率:即使產品來自同一間保險公司,在比較單一年年繳保費時,終身壽險的保費可能高於定期壽險保費達 22 倍,這意味著若將相同的預算投入定期壽險,消費者本可獲得更高的保障額度 。
- 退保價值或低於已邀保費:近三分之二的香港人會中途終止保單。如果在投保後的首幾年退保,投保人可能會損失全部已繳保費。事實上,有些終身壽險往往需要 14 至 19 年才能回本 。
- 紅利實現率(Fulfillment Ratio)偏低:保單銷售時的演示非保證回報往往難以實現。報告分析了 10 間保險公司的 135 份終身壽險長期保單(11 年或以上),發現平均實現率僅為 79%,並且只有 6 份的紅利實現率達標 。
鑑於終身壽險的上述局限,西方國家近年開始流行 BTIR 策略,其核心理念是:消費者購買價格低廉的定期壽險(Term Life Insurance)以獲得純粹的保障,然後將節省下來的保費差額投資。
BTIR 策略具備 4 大優勢:
- 更低的保費:上文所述,定期壽險保費低於終身壽險,使消費者以更低的成本提供足夠的保障 。
- 更高的投資掌控權:投保人可以根據個人的風險承受能力和財務目標,自主決定投資組合,不再受限於保險公司的保守策略 。
- 更高的回報潛力:由於保險公司傾向保守投資,個人投資者若選擇適度或積極的資產配置,有機會獲得更高的長期回報 。
- 更高的流動性:BTIR 模式下的投資與保險分離,投資部分可以隨時變現,無需擔心像終身壽險那樣因早期退保而面臨巨額損失 。
在回報方面,BTIR展現了驚人的潛力。報告以市場上的保險及金融產品作例子,指出 BTIR 長期回報顯著優於終身壽險(介乎約 2.5 至 6.8 倍)。這意味著消費者能夠更有效地積累財富,同時獲得所需的保障。
作者
Bowtie 保險資訊及產品內容主編
John 擁有逾 6 年保險分析經驗,曾任職於知名保險比較平台 10Life。曾審閱大量個人保險產品(涵蓋自願醫保、危疾保險等),擅長結合市場數據,從消費者角度出發,深入淺出拆解複雜的保險條款。
John 深信優質保險內容不應只著眼銷售,致力於協助大眾建立正確的保障觀念,為香港市民提供客觀、透明的投保指南。
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